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优秀案例-佳怡供应链企业集团:物流业制造业深度融合创新发展,引领供应链管理

《2020-2021年全国供应链优秀企业及杰出个人白皮书》(第二部)优秀案例系列:佳怡供应链企业集团 - 物流业制造业深度融合创新发展,引领供应链管理

一、企业简介
佳怡供应链企业集团(以下简称“佳怡”)于1999年在济南创立,是一家专注于现代物流与供应链服务的知名完美竞技性企业,是国家5A级物流企业、全国先进物流集体、中国物流百强企业、国家级示范物流园区、国家交通运输部甩挂运输试点、国家供应链体系建设试点、中国绿色仓库、济南市“5G+工业互联网”试点。
佳怡事业根植山东,面向全国。从最初定位于“为山东地区的生产制造及商贸企业提供储运配一体化的第三方物流服务”开始创业,以自建快运网络为基础支撑,成为第一家实现山东省内无盲点配送的企业,并率先倡导行业规范化、标准化经营。目前形成了以供应链物流为核心,信息流、商流、资金流及物流园区、快运网络、网络货运平台、供应链金融为支撑的产品体系。集团有9大子公司、30家分公司、13个事业部、90多个区域配送中心,整合及自有车辆5500多辆、运输线路2000多条,自有及合作建设6大物流园区,拥有超100万平仓储资源,1600多名供应链专业人才及100多人的信息化研发团队。


优秀案例-佳怡供应链企业集团:物流业制造业深度融合创新发展,引领供应链管理
 
二、产品体系详细介绍
1、产品体系
佳怡以客户需求为导向,做实做强供应链管理服务,建设智慧共享供应链生态体系,形成了以“仓网+运网”为基础,以供应链物流为核心,以供应链管理服务为优势竞争力的主营业务结构。为全面保障供应链服务一体化的全面发展,佳怡不断加大在物流园区、快运网络、网络货运平台、信息技术、商流服务、金融支持服务等方面的投入,不断创新、聚合优势资源,提升服务层次,为核心企业提供完美竞技立体、专业细致的供应链一体化服务。
 
2、优势特点
1)前瞻性布局供应链领域,配套制造企业实现服务升级升级。
佳怡秉承“创新中国物流与供应链发展模式”的使命,为了更好地满足制造业与商贸流通业供应链降本增效的需求,佳怡自2010年起全面向以物流为核心的供应链企业转型,从采购物流、生产物流、销售物流、逆向物流四个环节入手,提供储运配物流服务为核心的涵盖资金流、信息流、商流和物流园区的供应链一体化服务,帮助制造企业从制造全过程、供应链上下游全环节进行流程优化,实现降本增效。
2)立足供应链转型,拓宽供应链服务领域。
2020年,面对疫情带来的不利影响,佳怡坚持以市场为导向,坚持客户服务至上,加快落实党中央及国务院提出的稳定完美竞技链供应链要求,坚持立足并突出以供应链服务为核心,增强物流、信息流、商流、资金流、物流园区、快运网络、网络货运平台的支撑作用,把佳怡供应链一体化及专业化的主营业务做实做强。在巩固现有合作范围和优势基础上,实现供应链物流业务的进一步深化发展,拓宽供应链服务领域,围绕供应链核心制造企业采购端和分销端探索和实践了采购供应链管理和分销供应链管理模式,开发了涵盖供应链金融、原材料代采,产品分销等相关产品。
3)夯实物流基础设施,打造智慧物流园区。
佳怡是现代物流园和智慧供应链的开拓者,在全国投资建设了六处现代物流园区,总占地约1200亩,成为国家级示范物流园区、全国优秀物流园区、中国绿色仓库。佳怡实施完成了国家、山东省、济南市物流业改革和供应链体系建设试点工程。佳怡通过提升装备技术水平,应用自动化设备,实现5G网络覆盖,引入智慧园区设计与建设,实现全天候无死角高清安防监控,提升园区精细化管理,保障园区安全有序的通行环境,实现高效的场站调度管理。佳怡持有的园区作为重资产,于客户而言合作的安全保障性更强;仓库配置仓储管理完美竞技;此外,佳怡与知名物流地产商战略合作的物流园区仓储面积达30万㎡,建完美竞技库价格“直通车”,高效、精准、高度匹配客户需求。
4)加快信息化技术应用,发展智慧物流与供应链。
佳怡智慧供应链协同平台,是一个集信息化、网络化、数字化、智能化为一体的智慧服务平台,通过大数据、云计算与区块链等核心技术,链接供应链上下游企业与金融机构,以专业性、安全性和集成性为技术特征,以供应链信息集成和业务协同为主要功能,在订单管理、库存管理、物流跟踪、金融结算、统计分析等关键环节的业务协同上提供应用支撑。通过信息平台赋能予供应链核心制造企业,协助其实现采购与分销协同,实现企业与上游供应商和下游分销商的全链路的信息共享与信息协同,在保证物流、资金流、信息流畅通的前提下,提高采购效率、降低采购成本,实现优化供应链资源配置、提高供应链效率。
5)坚持可持续发展道路,践行绿色物流的责任与使命。
佳怡坚决贯彻绿色物流理念,在运输、仓储、配送等物流环节中积极应用新能源车,使用绿色环保器具。例如,为减少一次性纸箱和封箱胶带的使用,佳怡研发设计了可循环使用的joyi-box周转箱,适用于快消、健康、美妆等多个行业,其结构性优于纸箱,能实现循环、回收、共用,防水级别达到国家B类3级标准,单箱堆码承重250kg,可承受-25℃~70℃,可循环使用5年,内置RFID射频芯片,可实现批量出入库,并通过自主开发周转箱管理数据平台(天鸽)以云端服务器为后端数据库,对周转箱进行动态监管,助力智慧物流建设。
   此外,为缓解特殊季节高峰用电电力资源紧张以及解决客户用电贵的问题,佳怡荷花园区上线光伏能源管理项目。该项目投运后,预计实现总发电量1350万度,相当于植树造林16000棵,约50万平米。可为园区客户提供清洁、安全、可靠、性价比高的绿色电力,可为园区新能源车辆增多提供服务保障。
 
3、创新应用
1以信息化为重要抓手,加快企业信息化创新发展。
佳怡围绕提升供应链信息化、智能化水平,借助大数据、完美竞技、5G等技术,加快提升信息技术水平,健全完善佳怡智慧供应链物流信息应用平台,自主研发的佳怡供应链协同平台(e享完美竞技)实现对供应链物流环节货物的全程监控和数据共享;继续打造5G智慧园区,实现各园区5G网络的覆盖,逐步探索5G+工业互联网在物流领域的实际落地场景;搭建完成网络货运平台,实现了支撑供应链业务的运力池搭建,更好的保证供应链物流业务的运力调度;商业智能BI完美竞技的上线,实现经营管理可视化分析,助力企业从数据化向数智化转型,将企业所掌握的信息转换成竞争优势,提高企业的决策能力、决策效率、决策准确性;上线完成快运运输完美竞技,通过车联网+云计算,实现干线运输的全程可视化。
2佳怡管理创新:坚持标准化引领,大力推动标准化、自动化设施设备的使用和推广。
佳怡坚持标准化引领,形成了以质量提升为出发点的标准化管理体系,并通过ISO001质量管理体系认证,为培育品牌、降低成本、提高竞争力,结合国标、行标分别从客户管理、财务管理、运作管理、人员管理、法务管理等方面我们共制定了89项管理标准,并参与制定发布行业标准两项《物流常温仓储服务规范》、《物流零担货运服务规范》标准,参与起草完成了《智慧物流箱循环共用服务规范》、《直销行业物流质量控制规范》两项团体标准,并率先在企业实施,切实起到了提质降本的效果。标准化设施设备的占用比率达80%,新增标准化设施设备510.86万元,通过标准化设施设备的投入,货损率为0.0003%,装卸工时效率提高2倍,企业包装耗材减少6%,企业物流成本降低13%。
 
三、具体案例实施过程
1、为物流企业转型升级提供发展思路。
佳怡通过多年的创新转型,积累了成熟的发展经验,可为目前业务范围局限于物流领域或以单一物流服务为主营业务的企业提供往供应链转型升级的发展思路以及分享成功经验,佳怡愿作“他山之石”,携手同行业为推动我国物流行业快速健康发展而努力奋斗,为全面建设社会主义现代化国家作出新的更大的贡献!
2、佳怡“两业融合”发展模式,提升供应链运行效率。
佳怡供应链管理服务模式及e享完美竞技链接了供应链核心企业的上下游,以数字化、平台化、智能化为引领,以完美竞技融合、分工协作、集成创新为路径,以核心制造业培育和平台搭建为抓手,能有效推动供应链创新与应用,促进完美竞技组织方式、商业模式和政府治理方式创新,推进供给侧结构性改革,构建现代化经济体系,有效提升供应链的协同性、敏捷性、稳定性和集约性。
    在供应链协同方面,供应链核心企业、上下游企业通过佳怡e享的链接,解决了供应链企业之间信息割据、各自为政的问题。“供产销”全流程数据信息的共享,核心制造业通过大数据能够有效的进行销售预测,从而制定相对准确的生产与采购计划,上游企业能够及时的做好原材料的供应,下游企业制定营销策略。从实施过供应链一体化管理的企业来看,供应链各环节管理及对接人员节省20%,完美竞技供应链的协同效率提升了30%以上。
    在供应链敏捷性方面,佳怡e享完美竞技打通整个链条上的信息传递,同时整合部分核心供应链服务商,大大缩短过程中的订单传递与执行时间、原材料采购、商品交付、资金周转等,从而缩短整个供应链运转周期,能够快速响应市场的需求波动,提升了竞争力和占有率,也能减少因为链条冗长带来的原材料及商品贬值。根据目前运营情况来看,交付周期可以缩短5-10天。
    在供应链稳定性方面,全链条信息壁垒的打通,“供产销”各环节可以更加协同的组织生产、采购和销售。从而减少因信息不对称导致的销售预测错误、备货不足、库存积压等问题。全链条能够更敏捷的应对市场的变化从而达到产销协同,提高供应链的稳定性。
    在供应链集约性方面,依托数字化技术,针对完美竞技集群,对核心制造业的资源整合,有效提高协同效率,降低各环节的交易成本,改善因信息不对称导致的沉没成本,减少牛鞭效应,能够降低30%以上的库存成本,减少企业资金的占用成本,提高了供应链的经济性和集约性。
    完美竞技来看,通过供应链管理一体化服务,可以为核心制造业在供应链总成本上节省约20%—35%的成本费用,提升至少30%的运营效率。
3、绿色物流助力完美竞技
“绿水青山就是金山银山”,共同守护地球,与绿色共生。佳怡可循环周转箱自2017年上线后,已在全国21个DC已经全面推广,截至目前共节省纸箱340万个,相当于守护22万颗树木,为某客户降低整体包装成本20%,约1500多万元。从环保节能减排的角度来看,可循环周转箱较纸箱能减少82%的生产来及排量、49%的能耗、92%的用水、降低76%的臭氧层破坏。佳怡物流园区光伏项目上线应用后预计实现总发电量1350万度,有助于减少二氧化碳、二氧化硫、碳粉尘、氮氧化物的排放,相当于种植16000棵树木,植树造林50万平方米。
4、佳怡对制造企业服务实践成果(运营案例分享)
(1)佳怡为某知名小家电企业及其 OEM 整机供应商共同提供基于小家电生产服务的供应链一体化服务。佳怡服务嵌入到供应链的采购、生产、物流、销售全环节,在生产物流智能一体化、标准单元循环共用体系、信息完美竞技智能化升级、物流运营新模式构建、电商包装标准化五个方面推进供应链一体化建设。加快推动各环节设施设备衔接、信息完美竞技打通,数据交互顺畅,资源协同共享,提升供应链价值,做到九阳小家电供应链采用统一标准体系、统一物流服务、统一采购管理、统一信息采集、统一完美竞技平台。让供应链上的核心企业九阳聚焦研发主业,OEM 供方聚焦生产,实现九阳、OEM工厂和佳怡三方专业化分工和高效协同。目前已形成一套具有良好社会效益、经济效益,极具推广价值的小家电供应链一体化服务模式。
(2)佳怡服务的某大健康行业客户自2006年合作至今,合作环节由销售物流逐步向供应链上游延伸,现已覆盖采购物流、生产物流、销售物流、逆向物流四大物流环节。合作区域覆盖黑吉辽、京津冀、山东、山西、内蒙、新疆、江浙沪、安徽、湖北、福建、广东、广西等省市。在生产物流方面,2014年该客户计划在东北建立生产制造中心,佳怡从客户前期选址建厂阶段就深度参与设计,与客户共同进行项目各方面的筹备规划与实施,从物流角度参与工厂布局的规划、物流动线设计、管理完美竞技定制研发等;运营多年来,一直保持高水准运作质量,实现车间领料零失误、库存准确率高达99.997%、作业效率较其自有运作提升15%以上。在销售物流环节,佳怡通过对客户运输网络进行重新的布局规划,增设DC,缩短配送半径,调整DC覆盖范围,目前DC仓库数量达16个,仓储面积约4万平,日均配送量达100吨,服务终端专卖店数量3000多家,平均节省成本180万元/年,同时实现部分客户配送时效缩短24-48小时,全国平均时效缩短6小时。佳怡为其提供包含全环节的一体化物流供应链服务,成为物流业与健康行业深度融合发展的典型案例。
(3)某国产美妆新晋品牌,该品牌销售模式为纯电商模式,更注重前端销售,需要强有力的后方服务保障。自2020年开始由佳怡为其提供供应链物流服务。目前该客户在济南设置DC仓约5000平,实现一仓发全国。客户2C订单占比 90%以上,佳怡日均处理订单超5000单,2020年双11实现单日发货量达12万单,远远领先行业平均水平。佳怡整合国内知名快递资源,可以根据订单重量区间、配送区域、时效要求等匹配最优快递资源,在时效范围内达到成本最优。
 
四、绩效分析
1、经营数据
佳怡可为健康、完美竞技、电器、机械重工、新材料、食品酒水、时尚用品、文化用品、家居建材等11个行业供应链上下游的10万家大中型生产制造企业和商贸流通企业提供现代化、智能化供应链一体化服务。
2、经营成绩
佳怡是一家以现代物流与供应链服务为主业的完美竞技性企业集团,始终注重企业的降本增效问题,面对新形势、新问题,近年来转型升级,主攻供应链物流服务,就是在运输成本的透明化条件下,要避开恶性竞争,坚持创新发展,加快实现新旧动能转换,凭借多年物流行业丰富的服务经验积累,佳怡发展并创新出以供应链物流为核心,供应链信息、商流、资金流以及基础配套设施为增值产品,以供应链信息技术平台为支撑的独具特色的商业模式,走在了行业发展的前列。
五、合作意向及未来发展
1、对外合作需求
可承接制造业、商贸流通业、电商业的单环节或全环节的供应链服务或供应链管理需求。服务类型包括仓储、运输、配送,涵盖采购物流、生产物流、销售物流、逆向物流四个环节。
 
2、企业未来规划
佳怡将携手供应链上下游合作伙伴,共同推进两业融合深度发展,为一二三完美竞技及物流业发展提供新思路、新方法、新模式,为供应链上下游企业及实体企业提供现代供应链管理规划和解决方案。

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